Si sientes que la IA está dividiendo tu empresa, tienes razón.
Writer, una plataforma enterprise de IA, encuestó a 2,400 profesionales en seis países junto con Harris Poll. 54% de ejecutivos C-suite admite que la adopción de IA está generando fracturas internas en su organización.
Las fracturas no son por la tecnología. Son por cómo los líderes están manejando a la gente.
92% de directivos está creando activamente una “élite de IA”: empleados con más acceso, más capacitación, más visibilidad. Al mismo tiempo, 60% planea despedir a quienes no adopten la tecnología. Es el equivalente corporativo de comprar un sistema SAP nuevo, entrenar solo a los favoritos, y después culpar al resto por no saber usarlo. Esa película ya la vimos. Nada más que ahora se llama “transformación con IA.”
97% de ejecutivos dice que ellos personalmente se benefician de la IA. Solo 29% ve impacto real a nivel organizacional. La herramienta funciona para quien la tiene. La empresa como sistema no está capturando el valor. Y 39% ni siquiera tiene estrategia formal para generar ingresos con estas herramientas.
Las empresas que están aprovechando el momento y crean sus equipos avanzados de IA están generando valor a escala. La diferencia está en si lo haces dividiendo al equipo en sub grupos o invirtiendo en que todos entiendan la herramienta. Uno genera velocidad a corto plazo y resentimiento a mediano. El otro tarda más pero construye algo que escala.
Yo he notado ese cambio en mi día a día. En las sesiones que doy, en las empresas con las que trabajo. La tensión entre los que “ya le entraron” y los que todavía no es cada vez más visible. Me pregunto si ustedes también lo sienten.
Buen viernes. Que la fractura no sea en tu equipo.
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